K8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈◈，凯发天生赢家一触即发◈◈，凯发在线平台◈◈，凯发k8一触即发凯发国际官网◈◈！凯发k8官网下载客户端中心◈◈，凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发凯发k8◈◈！4月1日◈◈，中国一汽2026年全面深化改革工作部署会在总部会议中心召开玩转三周半◈◈。中国一汽领导班子成员邱现东◈◈、刘亦功◈◈、孙继光◈◈、陈彬◈◈、高璞出席会议◈◈。

　　会议传达学习上级精神◈◈，中国一汽董事长◈◈、党委书记邱现东作总结讲话◈◈，党委常委◈◈、副总经理高璞对中国一汽2026年全面深化改革工作进行部署◈◈。

　　邱现东指出◈◈，今年是新一轮国资国企改革的起步之年玩转三周半◈◈，抓好改革任务落地◈◈，既是政治责任◈◈，也是发展需要◈◈，必须不折不扣◈◈、高质高效◈◈。他强调◈◈，要锚定当期◈◈、真抓实干◈◈，全力推动年度改革工作落地见效◈◈。一是对标对表把准改革方向◈◈。要进一步深化改革◈◈，着力解决制约企业发展的深层次问题◈◈，努力建设世界一流企业◈◈；要增强核心功能◈◈、提升核心竞争力◈◈，通过战略性重组◈◈、专业化整合等方式◈◈，推动国有企业国有资本向新质生产力领域布局◈◈、向高质量高效益快速转型◈◈，进一步加快做强做优做大步伐◈◈；要在推动国有资本“三个集中”上◈◈、在提升中央企业活力效率上◈◈、在增强监管有效性上取得突破◈◈。中国一汽每一级出资人◈◈，必须履行好监管职责凯发国际官网◈◈，特别是对所属的境外企业◈◈、参股企业要监管到位◈◈，绝不能失管失控◈◈。二是联系实际抓好任务落地◈◈。要突出抓好“四个结合”◈◈，即与坚决承接进一步全面深化改革工作部署相结合◈◈，全面承接党中央改革部署◈◈，并联系企业实际抓好落实◈◈，确保重大改革任务落地落细◈◈、见到实效◈◈；与有力支撑“十五五”起步之年重点任务相结合◈◈，主动对齐中国一汽“十五五”规划提出的阶段性任务◈◈，通过改革破除阻碍企业发展的体制机制障碍◈◈，有效支撑起步之年的任务高质量达成◈◈；与扎实推进“全面转型发展新突破三年行动”首战之年攻坚目标相结合◈◈，聚焦科技公司转型的重点任务◈◈，想清楚改什么◈◈、调什么◈◈，通过各单位的转型促进中国一汽的整体转型◈◈；与有力推动巡视发现问题整改相结合◈◈，要善于用改革的思路◈◈、改革的办法从根源上解决问题◈◈，将改革举措与整改任务一体谋划◈◈、一体推进玩转三周半◈◈，着力推动难点问题标本兼治◈◈。三是压实责任提升工作质效◈◈。各单位“一把手”作为改革的第一责任人◈◈，要躬身入局◈◈、挺膺负责◈◈；各责任单位要切实担负起职责使命玩转三周半◈◈，细化任务◈◈、挂图作战◈◈，按进度◈◈、按要求推进各项任务◈◈；改革办要切实发挥“前线指挥部”作用◈◈，按照工作循环机制统筹抓好各项任务的协调推进◈◈，同时加快改革工作数智化转型◈◈，构建全流程◈◈、全链条改革管理体系◈◈，实现以数据衡量改革质效◈◈、赋能改革决策◈◈。

　　结合中国一汽向科技公司转型的战略需求◈◈，围绕下一阶段的改革工作方向◈◈，邱现东要求中国一汽各单位要着眼长远◈◈、创新求变◈◈，全力推动进一步深化改革走深走实◈◈。一是强化思想的进一步解放◈◈，从“被动适应”转向“主动变革”◈◈。要破除“不想改”的惰性◈◈，必须坚决反对安于现状◈◈、得过且过◈◈，“守摊子”“保位子”等躺平◈◈、懈怠的精神状态◈◈；要克服“不敢改”的顾虑◈◈，对于体制机制障碍◈◈、转型风险挑战等硬骨头◈◈，必须动真碰硬◈◈、敢闯敢试◈◈，胆子要大◈◈、尺度要大◈◈；要解决“不会改”的困惑◈◈，立足实际大胆探索◈◈，通过对标一流◈◈、课题攻关◈◈、典型引路等方式凯发国际官网◈◈，在实践中找准方向◈◈、明晰路径◈◈，以改革手段实现更大突破◈◈。二是强化业务的进一步优化玩转三周半玩转三周半◈◈，从“架构调整”转向“工作流贯通”◈◈。要消除冗余管理◈◈，打造平台化集团◈◈，打破传统层级架构◈◈，让决策指令直达一线◈◈、市场信号快速反馈凯发国际官网◈◈，持续提升资源配置效率◈◈，使组织更具敏捷性和战斗力◈◈；要推动数据流畅通◈◈，持续打造统一的数据底座◈◈，进一步打破数据孤岛◈◈，实现端到端数据实时可视◈◈、可用◈◈，支持智能体管理逻辑◈◈；要推进自动化决策◈◈，依据业务数据实时流转◈◈，依托生成式AI和智能体◈◈，深度挖掘数据价值◈◈，提升自动化决策的效率和准确性◈◈、前瞻性◈◈。三是强化组织的进一步焕新◈◈，从“绩效主导”转向“人才发展”◈◈。要强化自驱式学习型组织建设◈◈，鼓励和引导大家走出舒适区◈◈、不断学习◈◈，以T/P能力焕新为抓手◈◈，以勋章建设为载体◈◈，将能力提升从“软任务”变成“硬约束”◈◈；要强化人才发展和业务绩效平衡◈◈，大力激励职工用AI等新工具提升工作效率◈◈，让人机协同◈◈、数智分析等成为干部职工的标配技能◈◈；要强化反思型领导者的培养◈◈，让每日自我对齐和反思成为每名干部的职场生存技能◈◈。四是强化成效的进一步检验◈◈，从“注重任务完成”转向“注重价值创造”◈◈。要确保经营有效益凯发国际官网◈◈，通过改革打通堵点◈◈、破解难点◈◈，实现质的有效提升◈◈、量的合理增长◈◈；要确保增长有潜力◈◈，坚持打基础◈◈、利长远◈◈，作出前瞻性安排◈◈，推动企业在产业转型中始终保持领先优势◈◈；要确保发展有价值◈◈，始终不忘中央企业的职责使命◈◈，把经济责任◈◈、政治责任◈◈、社会责任落到实处◈◈。

　　邱现东强调◈◈，坚持党对国有企业的全面领导是重大原则◈◈，要坚定贯彻“两个一以贯之”◈◈，持续完善中国特色国有企业现代公司治理◈◈；各级党委要强化对改革工作的组织领导◈◈，把方向◈◈、管大局◈◈、保落实◈◈，确保各项改革任务上下贯通◈◈、一抓到底◈◈、落地见效玩转三周半◈◈。中国一汽上下要以坐不住◈◈、等不起◈◈、慢不得的紧迫感◈◈，以更大的气魄◈◈、更大的决心和更有效的举措◈◈，持续深化改革◈◈，助力中国一汽加快建成世界一流移动出行科技公司玩转三周半◈◈。

　　中国一汽总经理助理◈◈、红旗品牌运营委员会副总裁◈◈、首席科学家◈◈，总部单位和二级公司主要负责人◈◈、分管改革工作负责人凯发国际官网◈◈、二级公司专职外部董事◈◈、改革工作相关人员◈◈，改革“智·行”计划先锋人才现场参加会议◈◈。外埠单位及各三四级分子公司主要负责人◈◈、分管改革工作负责人◈◈、改革工作相关人员视频参会◈◈。